ایمیل محافظت شده] + 44 20 8123 2220 (UK) + 1 732 587 5005 (ایالات متحده) تماس با ما | پرسش و پاسخ |

گزارش بنیادی شرکت Boeing شامل مالی ، SWOT ، رقبا و تجزیه و تحلیل صنعت

دسامبر 2019 | صفحات 50 | شناسه: B0622A0A1D9BEN
گزارش های BAC

دلار آمریکا 499.00

تحویل ایمیل - PDF (به طور پیش فرض) ،
تحویل نامه سخت کپی (+ 190.00 $ US)

جزوه PDF را بارگیری کنید

انتقال سیم
پرداخت بعدی
به کمک نیاز دارید؟ یک سوال بپرسید
گزارش بنیادی شرکت Boeing ، یک نمای کلی از امور شرکت را ارائه می دهد. کلیه داده های موجود در یک قالب جامع و به راحتی قابل دستیابی است. این گزارش شامل اطلاعات مالی و SWOT ، تجزیه و تحلیل صنعت ، نظرات ، برآوردها ، به علاوه پیش بینی های سالانه و سه ماهه توسط کارشناسان بورس است. این گزارش همچنین امکان مقایسه مستقیم بین شرکت بوئینگ و رقبا را فراهم می کند. این درک صریح و روشن از موقعیت شرکت بوئینگ در شرکت های ما در اختیار مشتریان ما قرار می دهد هوافضا و دفاع صنعت.

  • این گزارش حاوی اطلاعات مفصلی در مورد شرکت بوئینگ است که دانش عمیق و بی نظیری درباره محیط داخلی مشاغل شرکت ارائه می دهد: اطلاعات مربوط به مالکان ، مدیران ارشد ، مکانها ، شرکتهای تابعه ، بازارها ، محصولات و تاریخچه شرکت.
  • بخش دیگری از گزارش تجزیه و تحلیل SWOT است که برای شرکت Boeing انجام شده است. این شامل مشخص کردن هدف تجارت شرکت می باشد و عوامل مختلفی را که برای دستیابی به آن هدف مطلوب و نامطلوب هستند شناسایی می کند. تجزیه و تحلیل SWOT به درک نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات احتمالی علیه آن کمک می کند.
  • تجزیه و تحلیل مالی شرکت Boeing صورتهای درآمد و نمودارهای نمودار نسبت را با ترازنامه و جریانهای نقدی ارائه شده به صورت سالانه و سه ماهه پوشش می دهد. این گزارش ، شاخصهای اصلی مالی مربوط به سودآوری ، آنالیز حاشیه ، گردش مالی دارایی ها ، نسبت های اعتباری و پرداخت بدهی بلند مدت شرکت را تشریح می کند. این نوع از اطلاعات شرکت به فرآیندهای تصمیم گیری شرکت شما کمک و تقویت می کند.
  • در بخشی که به شرح رقبای شرکت بوئینگ و به طور کلی صنعت می پردازد ، اطلاعات مربوط به نسبت های مالی شرکت با اطلاعات رقبای آن و صنعت مقایسه می شود. تجزیه و تحلیل منحصر به فرد از بازار و رقبا در شرکت به همراه اطلاعات دقیق در مورد عوامل داخلی و خارجی مؤثر در صنعت مربوطه به مدیریت محیط کسب و کار شما کمک خواهد کرد. فعالیت های تجاری و فروش شرکت شما با بدست آوردن بینش در مورد مشاغل رقبای شما تقویت می شود.
  • همچنین این گزارش اخبار مربوطه ، تجزیه و تحلیل فعالیت های روابط عمومی و حرکات قیمت سهام را ارائه می دهد. دومی با اخبار و انتشارات مطبوعات مرتبط هستند و پیش بینی های سالانه و سه ماهه توسط متخصصان و شرکتهای تحقیق بازار ارائه می شود. چنین اطلاعاتی آگاهی شما را نسبت به روندهای اصلی تجارت شرکت بوئینگ ایجاد می کند.

درباره شرکت بوئینگ

شرکت بوئینگ در طراحی ، توسعه ، ساخت ، فروش و پشتیبانی هواپیماهای جنگی تجاری ، هواپیماهای نظامی ، ماهواره ها ، دفاع موشکی ، پرواز فضایی انسان و سیستم و پرتاب سیستم ها و خدمات فعالیت می کند. این شرکت در ایالات متحده فعالیت می کند.

بخش

بخش های این شرکت شامل هواپیماهای تجاری است. هواپیماهای نظامی بوئینگ (BMA)؛ شبکه و سیستم های فضایی (N&SS)؛ شبکه و سیستم های فضایی (GS&S)؛ و شرکت سرمایه Boeing (BCC).

بخش هواپیماهای تجاری

این بخش هواپیماهای جت تجاری را توسعه داده ، تولید و به بازار عرضه می کند و خدمات پشتیبانی مرتبط با آن را ارائه می دهد ، که اساساً به صنعت هواپیمایی تجاری در سراسر جهان است. این شرکت هواپیماهای تجاری تولید می کند و خانواده ای از جت های تجاری را ارائه می دهد که برای پاسخگویی به طیف وسیعی از نیازهای مسافر و بار از شرکتهای هواپیمایی داخلی و غیر آمریکایی طراحی شده است. این خانواده از هواپیماهای جت تجاری شامل مدل بدنه باریک 737 و مدلهای بدنه گسترده 747 ، 767 ، 777 و 787 هستند. بخش تجاری هواپیماهای تجاری همچنین خدمات پشتیبانی حمل و نقل هوایی ، تغییرات هواپیما ، قطعات یدکی ، آموزش ، اسناد نگهداری و مشاوره فنی را به مشتریان تجاری و دولتی در سراسر جهان ارائه می دهد.

دفاع ، فضا و امنیت بوئینگ

این بخش شامل تحقیق ، توسعه ، تولید ، اصلاح و پشتیبانی از محصولات مختلف و سیستم های مرتبط مانند سیستم های اعتصاب جهانی از جمله جنگنده ها ، بمب افکن ها ، سلاح ها و سیستم های بدون سرنشین است. سیستم های تحرک جهانی ، از جمله هواپیماهای حمل و نقل و نفتکش؛ سیستم های چرخ دستی ، از جمله هواپیماهای حمل و نقل ، جنگی و شیب روتور؛ هواپیماهای نظارتی و شناسایی هوایی از جمله فرماندهی و کنترل ، مدیریت نبرد و هواپیماهای ضد زیردریایی هوایی. سیستم های شبکه و تاکتیکی ، از جمله سیستم های مدیریت اطلاعات و نبرد. سیستم های اطلاعاتی و امنیتی؛ سیستم های دفاع موشکی؛ سیستم های فضایی و اطلاعاتی ، از جمله ماهواره ها و وسایل نقلیه پرتاب ماهواره و اکتشاف فضا. مشتریان اصلی این شرکت شامل وزارت دفاع ایالات متحده (وزارت دفاع ایالات متحده) و اداره ملی هوانوردی و فضایی (ناسا) می باشد. این شرکت در خدمت بازارهای بین المللی دفاعی ، بازارهای داخلی و بازارهای ماهواره ای تجاری است.

بخش هواپیماهای نظامی بوئینگ

این بخش درگیر تحقیق ، توسعه ، تولید و اصلاح هواپیماهای نظامی و تعامل دقیق و محصولات و خدمات تحرک است. در این بخش شامل هواپیماهای الکترونیکی AH-64 Apache ، هشدار و کنترل زود هنگام (AEW & C) ، CH-47 Chinook ، C-17 Globemaster ، EA-18G Growler Airborne Attack Electronic Electronic Aircraft ، F / A-18E / F Super Hornet، F می باشد. -15 Strike Eagle، F-22 Raptor، Harpoon، Tanker International KC-767، Munition Attack Direct Joint، P-8A Poseidon، Bomb Diameter Bomb، T-45 TS Goshawk و V-22 Osprey.

بخش سیستم های شبکه و فضایی

این بخش درگیر تحقیق ، توسعه ، تولید و اصلاح محصولات و خدمات می باشد تا به مشتریان خود در تغییر عملیات خود از طریق ادغام شبکه ، سیستم های اطلاعاتی و نظارتی ، ارتباطات ، معماری ها و اکتشافات فضا کمک کند. در این بخش عبارتند از: لیزر Airborne ، Family of Advanced Beyond Line-of-Sight Terminal (FAB-T) ، نوسازی تیم رزمی Brigade (BCTM) (سیستم های مبارزاتی Future Future (FCS)) ، سیستم آینده اثر سریع ، سیستم موقعیت یابی جهانی ، دفاع میانی زمینی (GMD) ، ایستگاه فضایی بین المللی ، سیستم رادیویی تاکتیکی مشترک (JTRS) ، سیستم های ماهواره ای ، SBInet ، بارهای فضایی و شاتل فضایی.

خدمات جهانی و بخش پشتیبانی

این بخش درگیر عملیات ، تعمیر و نگهداری ، آموزش ، ارتقاء و عملکردهای پشتیبانی لجستیکی برای سکوها و عملیات نظامی است. فعالیت های زیر در این بخش انجام می شود: تدارکات یکپارچه در سیستم عامل های شامل AH-64 ، AV-8B ، C-17 ، CH-47 ، F-15 ، F / A-18 ، F-22 ، GMD ، مخزن بین المللی 767 و V-22؛ تعمیر و نگهداری ، اصلاحات و به روز رسانی های موجود بر روی سیستم عامل ها شامل A-10 ، B-1 ، B-52 ، C-32 ، C-40 ، C-130 ، E-4B ، E-6 ، KC-10 ، KC-135 ، T- 38 و VC-25؛ سیستم ها و خدمات آموزشی بر روی سیستم عامل ها شامل AH-64 ، C-17 ، F-15 ، F-16 ، F / A-18 و T-45؛ و پشتیبانی بین المللی و خدمات و پشتیبانی پیشرفته جهانی.

بخش سرمایه شرکت بوئینگ (BCC)

در بازار هواپیماهای تجاری ، BCC تسهیل ، ترتیب ، ساختار و راه حل های تأمین مالی انتخابی برای مشتریان هواپیماهای تجاری شرکت فراهم می کند. در بازارهای فضایی و دفاعی ، BCC در وهله اول راه حلهای تأمین اعتبار برای مشتریان دولت BDS خود را ترتیب و تنظیم می کند. نمونه کارها BCC شامل تجهیزات تحت اجاره نامه عملیاتی ، اجاره نامه های مالی ، اسکناس ها و سایر مطالبات دریافتی ، دارایی های برای فروش یا اجاره مجدد و سرمایه گذاری است.

رویدادهای مهم

در ماه فوریه 2010 ، شرکت IHI اعلام کرد که با شرکت Boeing ایالات متحده همکاری می کند تا سلول های سوختی مورد استفاده هواپیما را توسعه دهد. سلولهای سوخت الکتریکی مازاد ناشی از ژنراتورهای موتورهای جت را ذخیره می کنند. چنین سلولهای سوختی می توانند ضمن صرفه جویی در حفاظت از محیط زیست ، به هواپیماها كمك كنند زیرا در فرآیند استفاده از برق ذخیره شده ، فقط آب را آزاد می كنند.

در ماه مه 27 ، 2010 ، شرکت بوئینگ و PetroChina Co. Ltd. به همراه نمایندگان بخش انرژی چین و صنعت حمل و نقل هوایی جهانی ، از امضای توافق نامه ای برای ارزیابی ایجاد صنعت سوخت های زیستی پایدار حمل و نقل هوایی در چین خبر دادند.

در ژوئن 24 ، 2010 ، شرکت بوئینگ و اداره حمل و نقل هوایی فدرال ایالات متحده اعلام کردند که آنها برای سرعت بخشیدن به توسعه و کاربرد فناوری های پیشرفت محیطی برای هواپیماهای جت تمیزتر و ساکت تر همکاری خواهند کرد.

در ماه اکتبر 2010 ، شرکت هواپیمایی ملی هند محدود اعلام کرد که این شرکت و شرکت بوئینگ به طور مشترک یک واحد تعمیر و نگهداری و تعمیرات اساسی (MRO) را در ناگپور هند راه اندازی می کنند.

رقابت

این شرکت با شرکت های لاکهید مارتین ، شرکت Northrop Grumman ، شرکت Raytheon ، شرکت General Dynamics ، BAE Systems و شرکت دفاع و فضایی اروپا (EADS) با رقابت روبرو است.

تاریخ

شرکت بوئینگ در 1916 تأسیس شد.


گزارش بنیادی شرکت فوق یک گزارش نیمه آماده است و محتویات در معرض تغییر هستند.
این بدان معناست که همه داده های لازم را در بانک اطلاعاتی خود داریم تا گزارش را تهیه کنیم اما نیاز داریم روز 2-3 برای تکمیل آن در این مدت ما نیز گزارش را با توجه به لحظه فعلی به روز می کنیم. بنابراین ، می توانید جدیدترین داده های موجود را با همان قیمت در دسترس قرار دهید. لطفا توجه داشته باشید که تهیه انواع اضافی از تجزیه و تحلیل نیاز به زمان اضافی دارد.

روش تحقیق

سلب مسئولیت

1 مشخصات شرکت بوئینگ

1.1 حقایق کلیدی
1.2 عملکرد مالی
1.3 مدیران کلیدی
1.4 مالکیت و دارندگان عمده
1.5 تاریخچه شرکت

2 نمای کلی BUSINESS شرکت BOEING

2.1 شرح کسب و کار
2.2 محصولات و خدمات عمده
2.3 بازارها و فعالیتهای فروش
2.4 محل ها ، شرکت های تابعه ، واحدهای عامل

3 آنالیز شرکت SWE بوئینگ

3.1. بازنگری
3.2 نقاط قوت
3.3 نقاط ضعف
3.4 فرصت ها
3.5 تهدیدها

4 آنالیز مالی شرکت بوئینگ

4.1 صورتهای مالی
4.1.1 صورت حساب درآمد
4.1.2 ترازنامه
4.1.3 جریان نقدی
4.2 نسبتهای مالی
4.2.1 سودآوری
4.2.2 آنالیز حاشیه
4.2.3 گردش دارایی
4.2.4 نسبت های اعتباری
4.2.5 پرداخت بدهی طولانی مدت
4.2.6 رشد بیش از سال قبل
4.2.7 نمودارهای نسبت مالی
4.3 عکس بورس اوراق بهادار

5 شرکت های بوئینگ و آنالیز صنعت

5.1 شرکت رقبای مستقیم Boeing
5.2 مقایسه شرکت بوئینگ و نسبت های مالی رقبا مستقیم
5.3 مقایسه شرکت بوئینگ و نمودارهای سهام سهامداران مستقیم
5.4 تجزیه و تحلیل صنعت شرکت بوئینگ
5.4.1 عکس فضا و هوا و صنعت دفاعی
5.4.2 تجزیه و تحلیل موقعیت صنعت شرکت بوئینگ

6 اخبار و رویدادهای شرکت بوئینگ

6.1 اخبار و تحلیل فعالیتهای روابط عمومی
6.2 اخبار شركت IR
6.3 اخبار بازاریابی
6.4 رویدادهای شرکت

7 بررسی BOEING شرکت EXPERTS1

7.1 نظر کارشناسان
7.2 برآورد کارشناسان

8 شرکت بوئینگ آنالیز SWOT پیشرفته2

9. آنالیز پاستل ایالات متحده2

9.1 عوامل سیاسی
9.2 عوامل اقتصادی
9.3 عوامل اجتماعی
9.4 عوامل فن آوری
9.5 فاکتورهای محیطی
9.6 عوامل قانونی

10 شرکت BOEING ، IFE ، EFE ، Matte IE2

10.1 ماتریس ارزیابی فاکتور داخلی
10.2 ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
10.3 ماتریس خارجی داخلی

11 آنالیز نیروی پنج گانه PORTER CO2

12 آنالیز شرکت وریو بوئینگ2


پیوست: تعریف های جزیی


لیست از

شرکت بوئینگ سالانه درآمد خود را در مقایسه با هزینه کالاهای فروخته شده و ناخالص کالا
نمودار سود
نمودار حاشیه عملیاتی
نمودار بازگشت سرمایه (ROE)
نمودار بازگشت سرمایه (ROA)
بدهی به نمودار سهام
نمودار نسبت فعلی
شرکت بوئینگ نمودار سهام سهام 1 ساله
شرکت بوئینگ نمودار سهام سهام 5 ساله
شرکت بوئینگ در برابر صفحه اصلی نمودارهای سهام 1 ساله
شرکت بوئینگ در برابر رقبای مستقیم نمودار سهام سهام 1 ساله
نمودار مقاله چگالی شرکت بوئینگ

1 - در دسترس بودن داده ها به سیاست امنیتی شرکت بستگی دارد.
2 - این بخش ها فقط در هنگام خرید گزارشی با انواع دیگر تحلیل های مناسب در دسترس هستند.
داده های کامل مالی برای شرکتهای دارای معامله عمومی در دسترس است.

فهرست جداول

حقایق اصلی شرکت بوئینگ
سودآوری
اثربخشی مدیریت
صورت های کلیدی در بیانیه درآمد
شکل های کلیدی ترازنامه
شکل های کلیدی بیانیه جریان نقدی
راهنمای اختصار عملکرد مالی
شرکت Boeing مجریان کلیدی
بیوگرافی مدیران کلیدی1
غرامت های کلیدی اجرایی1
سهامداران عمده شرکت Boeing
تاریخ شرکت بوئینگ
محصولات شرکت بوئینگ
درآمد توسط سگمنت
درآمدهای منطقه
دفاتر و نمایندگی های شرکت بوئینگ
شرکت بوئینگ تجزیه و تحلیل SWOT
صورت درآمد سالانه از جمله روندها
بیانیه درآمد آخرین سه ماهه 4 شامل روندها
ترازنامه سالانه از جمله روند
آخرین ترازنامه 4 شامل ترندها
جریان نقدی سالانه شامل روند
Cash Flow آخرین محله های 4 از جمله روندها
نسبت سودآوری شرکت بوئینگ
نسبت های تجزیه و تحلیل حاشیه
نسبت گردش مالی دارایی
نسبت های اعتباری
نسبت های پرداخت طولانی مدت
نسبت های مالی رشد نسبت به سال قبل
تصویربرداری بازار سرمایه شرکت بوئینگ
شرکت بوئینگ رقبای مستقیم حقایق اصلی
نسبت سودآوری رقبا مستقیم
نسبت های آنالیز حاشیه رقبا مستقیم
نسبت های گردش مالی دارایی های مستقیم رقبا
نسبت های اعتباری رقبا مستقیم
نسبت های پرداخت بدهی بلند مدت رقبا مستقیم
آمار صنعت هوافضا و دفاع
موقعیت صنعت شرکت بوئینگ
شرکت در مقابل تحلیل درآمد شرکت صنعت
شرکت در مقابل تجزیه و تحلیل ترازنامه صنعت
شرکت در مقابل صنعت تجزیه و تحلیل جریان نقدی صنعت
مقایسه شرکت در مقابل نسبت صنعت
توصیه های اجماع شرکت Boeing1
خلاصه توصیه تحلیلگر1
خلاصه هدف قیمت1
روند توصیه های کارشناسان1
تجزیه و تحلیل برآورد درآمد1
تجزیه و تحلیل برآورد سود1
سورپرایزهای تاریخی1
روند تخمین درآمد1
روند تخمینی سود1
بازنگری درآمد1

تجزیه و تحلیل SWOT

SWOT که مخفف نقاط قوت ، ضعف ، فرصت و تهدید است ، یک چارچوب تحلیلی است که عوامل داخلی و خارجی را برای یک شرکت مطلوب و نامطلوب معرفی می کند.


تجزیه و تحلیل پیشرفته SWOT

پیشرفته SWOT یک شبکه 3 3 است که نقاط قوت ، ضعف ، فرصت و تهدید را در یک طرح تنظیم می کند:

  • چگونه از نقاط قوت استفاده کنیم تا از فرصت ها استفاده کنیم؟
  • چگونه می توان از نقاط قوت برای کاهش احتمال و تأثیر تهدیدها استفاده کرد؟
  • چگونه می توان بر نقاط ضعفی که مانع استفاده از فرصت ها می شود ، غلبه کرد؟
  • چگونه می توان بر نقاط ضعف غلبه کرد که می تواند تهدیدها را به واقعیت تبدیل کند؟

پس از پاسخ به این سؤالات ، یک شرکت می تواند یک طرح پروژه را برای بهبود عملکرد تجاری خود تهیه کند.


تجزیه و تحلیل PESTEL

PESTEL (که به آن PESTLE نیز گفته می شود) ابزاری ایده آل برای تحلیل استراتژیک تأثیر عوامل مختلف بیرونی - سیاسی ، اقتصادی ، فرهنگی ، فرهنگی ، فناوری ، زیست محیطی و حقوقی است - در یک تجارت فعالیت می کند تا بعداً اهداف بلند مدت خود را ترسیم کند.

PESTEL در هنگام انجام یک ارزیابی استراتژیک یا انجام یک مطالعه بازار بخشی از آنالیزهای خارجی است ، مروری بر عوامل مختلف محیطی کلان دارد که هر شرکتی باید متفکرانه در نظر بگیرد. با درک این محیط های بیرونی ، مشاغل می توانند حداکثر از فرصتها استفاده کنند و ضمن تهدیدات سازمان ، به حداقل برساند.

عوامل اصلی مورد بررسی با تجزیه و تحلیل PESTEL:

  • سیاسی - چه اجراها و فشارهایی از طرف نهادهای سیاسی به وجود آمده و میزان تأثیر مقررات عمومی بر تجارت چیست؟
  • اقتصادی - انتظار می رود چه سیاست ها ، روندها و ساختارهای اقتصادی بر سازمان تأثیر بگذارد ، این میزان تأثیر چیست؟
  • جامعه شناسی - چه جنبه های فرهنگی و اجتماعی بر روی تقاضا برای محصولات و فعالیت های مشاغل کار خواهد کرد؟
  • فن آوری - جنبه های فناوری ، نوآوری ها ، انگیزه ها و موانع چه تأثیری بر سازمان دارد؟
  • محیط زیست - چه جنبه های زیست محیطی و زیست محیطی ، چه از نظر محلی و چه از راه دور ، احتمالاً تجارت را از پیش تعیین می کنند؟
  • حقوقی - چه قوانینی و قانونی بر شیوه انجام فعالیت تجاری تأثیر می گذارد؟

ماتریس های IFE ، EFE ، IE

ماتریس ارزیابی فاکتور داخلی (ماتریس IFE) یک ابزار مدیریت استراتژیک است که به حسابرسی کمک می کند و یا نقاط ضعف و قوت اصلی در زمینه های عملکردی یک شرکت را ارزیابی می کند. علاوه بر این ، ماتریس IFE به عنوان پایه ای برای شناسایی و ارزیابی روابط بین آن مناطق استفاده می شود. ماتریس IFE در تدوین استراتژی استفاده می شود.

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (ماتریس EFE) ابزاری برای مدیریت استراتژیک است که به طور معمول برای ارزیابی شرایط فعلی بازار مورد استفاده قرار می گیرد. این یک ابزار ایده آل برای تجسم و اولویت بندی تهدیدها و فرصتهایی است که یک شرکت با آن روبرو است.

تفاوت اساسی بین ماتریس های ذکر شده در نوع عوامل موجود در مدل نهفته است. در حالی که دومی به عوامل داخلی مشغول است ، اولی به طور استثنایی با عوامل خارجی سروکار دارد - افرادی که در معرض نیروهای خارجی اجتماعی ، سیاسی ، اقتصادی ، قانونی و غیره قرار دارند.

ماتریس داخلی خارجی (ماتریس اینترنت اکسپلورر) که ادامه ماتریس EFE و مدلهای ماتریس IFE است ، بر بررسی عوامل تجاری خارجی و داخلی است که در یک مدل پیشنهادی ادغام شده است.


تجزیه و تحلیل نیروهای Porter Five

تجزیه و تحلیل پنج نیروی Porter صنعت صنعت را مورد مطالعه قرار داده و به شرکت کمک می کند تا منابع جدیدی از مزیت رقابتی را پیدا کند. تجزیه و تحلیل یک صنعت را از طریق پنج سؤال اساسی بررسی می کند:

  1. چه چیزی تهدید محصولات و خدمات جایگزین را تشکیل می دهد؟
  2. آیا تهدید ورود رقبا جدید به بازار وجود دارد؟
  3. شدت رقابت رقابتی چیست؟
  4. قدرت چانه زنی خریداران چقدر است؟
  5. قدرت چانه زنی عرضه کنندگان چقدر مهم است؟

تجزیه و تحلیل VRIO

VRIO مخفف Value ، نادری ، تقلید ، سازمان است. این تجزیه و تحلیل به ارزیابی کلیه منابع و قابلیت های شرکت کمک می کند و آنها را در یک جدول کل جمع می کند که شامل موارد زیر است:

  • منابع ملموس
    • مالی
    • فیزیکی
    • فنی
    • سازمانی
  • منابع نامشهود
    • انسانی
    • نوآوری و خلاقیت
    • اعتبار
  • قابلیت های سازمانی

نتیجه تجزیه و تحلیل تصویر واضحی از پیامدهای رقابتی و اقتصادی شرکت می گذارد و اگر منابع ذکر شده در بالا به آنها پاسخ داده می شود:

  • ارزشمند است؟
  • نادر؟
  • هزینه کردن برای تقلید؟
  • به درستی سازماندهی شده است؟


انتشارات بیشتر